Stroudin
Newbie | Редактировать | Профиль | Сообщение | Цитировать | Сообщить модератору
Frantishek, с вами можно поспорить, можно и согласиться. Слабое звено может быть и в целепологании ,но и в средствах обеспечения достижения цели тоже. Допустим, знаю как, но не имею возможности(цель есть, возможностей нет) или наоборот, инструментов полный мешок, а что с ними делать непонятно (возможности есть, цели тормозят).
То же и со временем использования знаний, понятно, что знание должно быть использовано, иначе оно мусор и забудется от бездействия, но почему только "тут же используешь?". Аналогия: на предприятии материалы(=информация) место в складах занимают и приходится с ними возиться, чтобы не испортились.Не плохо бы без запасов обойтись, а сразу все переработать, потому как накладные расходы, но не получается. Зачастую приходиться хранить много и долго. Вопрос как это сделать, чтобы не портилось и не терялось, что мы и обсуждаем.
Без сомнения, что любую поступившую информацию надо обработать так или иначе. Сравню с борьбой с пробками, дороги расширять и стоянки строить надо, но улицы не резиновые, только расширять не поможет, надо и количество автомобилей на улице регулировать тоже. Так же и с инфо, надо и структурировать данные и ограничивать их поступление, силы одного не беспредельны. Выход, как вы и пишете, в совместной работе, основа которой - доверие и общие стандарты. Каждый обрабатывает свой кусок, остальные доверяют его результатам и пользуются сделанным.
С практической точки зрения мне лично ближе всего подход функциональный, подобный системе to-do с тем улучшением, что надо добавить в нее "взгляд сверху", так сказать стратегический компонент. Для каждого поступившего на комп элемента информации надо ответить в конечном итоге на два вопроса: первый тактический - "Что мне с этим делать?" и второй стратегический - "Зачем мне это надо?". Ответ на первый вопрос в свою очередь включает в себя ответы на вопросы - Кто и Когда? этим будет заниматься, что опять требует привязки к календарю, выделения приоритетов в делах и прочих приемов хорошо описанных в этой системе. Ответ на второй вопрос дает возможность мыслить стратегически и не увязать в повседневной текучке. Это именно стиль мышления, который можно, хоть и не просто выработать, дает возможность ограничить количество поступающей информации и цели работы с ней. Алгоритм достаточно простой, но чрезвычайно полезный. Именно наличие такого или подобного алгоритмапрежде всего в голове, а не в комьпютере и есть самое главное. Полностью здесь его не описывал, так как соответствующей литературы много. |
Всего записей: 28 | Зарегистр. 05-02-2013 | Отправлено: 07:03 17-02-2013 | Исправлено: Stroudin, 07:29 17-02-2013 |
|
