paparazzo
Silver Member | Редактировать | Профиль | Сообщение | Цитировать | Сообщить модератору
Цитата:| Правда деньги после прототипа (по согласию общему) |
Обычно так и есть, заказчик должен ощутить результат. Я просто, будучи заказчиком бы так и делал.
Но лучше брать предоплату, хотя бы 30%.
И второе РАЗДЕЛЯТЬ прототип и серию.
Одна фирма-завод, имеющая в штате отдел R&D, группу технологов и производство заказала разработку оптической деталюхи для их устройства, по сути выполняющей основную функцию устройства. По договору с меня разработка с расчётами и КД, сиречь чертежи с допусками, механику им тоже механик со стороны делал, своих механиков не допустили до сего продукта почему-то.
Для понимания сути - они уже 10 лет на рынке, до этого использовали только покупную оптику.
Я разработал, дал контакты китайцев, кто и прототип, и серийное производство потянет. Прототип изготовили, рабочий, я при тестировании присутствовал, даже сказал какую оснастку в лабораторию купить по мелочи, вопросы закрыли.
Дальше самое интересное - начинают их технологи на меня наезжать, где в моей КД методика контроля, сборки их устройства с деталюхой и т.д., где??? Т.е. по сути запуск в серию, входной/выходной контроль и т.д. и т.п. Даже не наезжать, а истерить, т.к. тема для них новая, и ещё стали требовать - всё должно быть основано на текущих технологических возможностях их производства и сборки.
Я ответил - заключаем договор на разработку методик контроля и сборки, по пунктам расписываете, что от меня требуется, все сделаю, проконсультирую. И скинул им книжку, указав на каких страницах расписано оборудование для контроля таких вещей.
По итогу начальство не стало со мной заключать ещё один договор. А по факту их R&D и технологи за год где-то сами разобрались, и даже часть оборудования закупили для контроля, и помещение специальное обустроили. А хотели, чтобы я их на халяву консультировал. 
|
